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集团公司外部董事潘正义、兰春杰、李连华、杨庆到中煤华昱公司调研
日期:2020-08-18 

 

8月15日,集团公司外部董事潘正义、兰春杰、李连华、杨庆、董事会秘书义宝厚到中煤华昱公司调研,实地考察了元宝湾煤业、煤炭洗运中心和昱光电厂,听取有关工作汇报,对中煤华昱公司下一阶段工作提出要求:一是做好战略规划,提升可持续发展能力。要做好“十四五”规划,聚焦主业,按照集团公司“两商”战略定位,科学调整产业布局,对企业出血点下决心进行处置;要摸清目前资源底数,进一步提升现有资源的回收利用水平;要狠抓优质资源获取,为下一步可持续发展和产能提升奠定基础。二是加强资金风险管控。要统筹好资金收支,进一步优化融资结构,加强“两金”管控,杜绝违约事件发生。三要狠抓技术创新、科技创新。要在系统优化、采煤方法研究、围岩控制、安全高效生产等关键技术升级改造上下功夫,继续提高机械化程度,根据自身实际逐步实现智能化。四要抓好安全环保。要提高对安全环保重要性的认识,找准自身安全环保存在的问题和隐患,确保各项措施落实到位;要将固废处理场的争取作为重点,早谋划、早动手;要对目前存在的个别安全管理“死角”加强管控。五要加强对托管煤矿和外包业务的管理。切实落实好主体责任,杜绝“以包代管”,保障安全生产。六要充分发挥混合所有制体制优势。在合规管理依法经营的基础上,大胆创新,突破体制约束,最大限度发挥股东各方优势;经营层要做好股东方的“润滑剂”,发现问题及时与股东各方沟通协调,真正为股东创造价值、为员工增加收入、对社会做出贡献。七要进一步加强人才队伍建设。八要加强对国兴、国强两矿管理。在复工复产后加强生产组织,强化安全管理,提高两矿发展质量。九要扩大煤炭贸易规模。要充分利用好现有洗煤厂和铁路专线等有利条件,扩大贸易煤规模,为中煤集团稳定营业收入规模、巩固世界500强地位贡献力量。